4.ความสูญเสียกระบวนการที่ขาดประสิทธิผล (Non effective process)
สาเหตุ สำหรับ waste ในหัวข้อนี้ ในทุกๆกระบวนการสามารถพบได้ ตามที่ผู้เขียนได้กล่าวไว้แล้วข้างต้น ว่า กระบวนการที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่ม (Non value add) ถือว่าเป็น waste เช่น กระบวนการขนย้าย ,กระบวนการตรวจสอบซ้ำ เป็นต้น
ผลกระทบ เกิดต้นทุนที่ไม่จำเป็นในการทำงาน เสียเวลาในการเตรียม และการผลิตที่ไม่จำ
เป็น ใช้เครื่องจักรโดยไม่เกิดประโยชน์ สิ้นเปลืองพลังงาน เป็นต้น
การแก้ไข/ปรับปรุง
1. ศึกษาขั้นตอนการทำงาน และวิเคราะห์
กระบวนการ (Process Analysis)
2.ปรับปรุงกระบวนการด้วยหลัก ECCS
3. ศึกษาความเป็นไปได้ เพื่อหากระบวนการ
ทดแทน
5.ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว (Motion)
สาเหตุ เกิดจากการทำงานในตำแหน่ง /ท่าทาง /อุปกรณ์เครื่องมือที่ไม่เหมาะสม
ผลกระทบ เกิดความเมื่อยล้าและความเครียด ส่งผลต่อคุณภาพของงาน
อาจเกิดอุบัติเหตุการเจ็บป่วยหรือสุขภาพ
พนักงาน ในระยะยาว เกิดระยะทางใน
การเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น ทำให้ประสิทธิภาพ
การทำงานต่ำ และต้นทุนด้านแรงงาน เพิ่มสูงขึ้น
การแก้ไข/ปรับปรุง
1.ศึกษาการเคลื่อนไหว (Motion study) เพื่อปรับปรุง
การทำงานให้ถูกต้อง ตามหลักการยศาสตร์
(Ergonomics)
2.หาวิธีการลดระยะการเดินของพนักงานลง
โดยทำ 5ส. เน้น ส.สะดวก
3.ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน ( แสงสว่าง , อุณหภูมิ , เสียง )
4. ปรับปรุงอุปกรณ์เครื่องมือ ให้เหมาะสมกับร่างกาย ผู้ปฏิบัติงาน
5. ถ้าเลี่ยงไม่ได้ ก็ต้องส่งเสริมให้พนักงานได้ออกกำลังกาย เพื่อให้แข็งแรงอยู่เสมอ
สำหรับตอนนี้ ขอเสนอเพียงเท่านี้ ถ้าอยากอ่านต่อ ขอกำลังใจด้วยนะครับ (วารินทร์ คำคงศักดิ์
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น